近两年公司实行绩效考核机制 连续绩效低的会裁员或者待岗，去年的时候部门还可以把高绩效和低绩效的名额相互销毁一下，就大部分人没有很差的，今年公司不允许这样操作了必须强制分部，是因为公司准备有裁员的动作吗，大家如何看待这种事情
10 条回复 • 2024-12-05 19:58:08 +08:00
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AFOX 19 天前
鼓励内卷
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sillydaddy 19 天前 via Android
绩效应该有一个固定的基准，只要比这个基准高就可以。工资高基准就高一些，工资低就低一点。比如参考市场上的平均水平。
强制摊派低绩效就是胡搞，内卷没有止境。 |
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pacino 19 天前
买方市场讨论这些没啥意义，政治正确如硅谷也会有马一龙这种裁员照半砍的搞法
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bcys 19 天前
我们从去年开始，也前置低绩效了。
要连续低绩效才会裁员，看操作大概率是轮着背 |
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maichael 19 天前
1. 想玩优胜劣汰
2. 以前不玩是因为市场上可以用同样的钱招回来替代的牛马不多，现在玩是因为市场上现在要价低，加班狠的牛马变多了，可选空间大了 3. 业绩不好了要开源节流 |
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mark2025 19 天前
不会请了某家的 P 管了吧……
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glcolof 19 天前
我见过一家公司，软件部只有 3 个员工，但是必须要分成 4 个绩效等级，必须有 20%的人拿最低等级，发 40%绩效工资，最多只能有 10%的人是最高等级，发 90%绩效工资。
为了让大家适应，公司好心的设立了 6 个月的过渡期，逐步降低绩效工资发放。 部门主管受不了这不可理喻的傻逼制度，离职找了新工作。那 3 个员工至今还在那家公司。 |
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ttyy22007 19 天前
好像末位淘汰是华为最先提出来的
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Rickkkkkkk 19 天前
绩效是管理工具。
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