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福州以前能说上名字的互联网公司没几家，比如网龙系、星网系、新大陆系几家，现在不一样了，福州有很多正在发展中互联网公司在崛起，其中[http://www.yihu.com](健康之路)就是一家正在崛起互联网公司，公司主要做互联网移动医疗，目前正在快速发展中，已经获得百度 6000 万美元 A 轮融资。正如滴滴快滴正在改变人们出行，饿了吗、美团外卖正在改变人们就餐，健康之路正在改变人们就医，未来移动医疗肯定是待开发蓝海，健康之路走在移动医疗行业最前面，目前在全国各大医院都能见到我们身影。
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另我不是 hr ，项目组直招，我们沟通起来应该没问题，还有 JAVA 、安卓、 iOs 、 DBA 也都需要。
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chisj 2015-11-04 10:29:44 +08:00
顶一个，我弟拿到了 offer ，可惜我劝他去新大陆了，当时看你们公司名字以为不是创业公司。。
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songyihong OP @hxgdzyuyi 公司在高速发展过程中，加班不可避免，但你的付出不是没有回报的，加班是有加班费的，从时薪这个角度看，你就不会觉得公司亏待你，特别在公司高速发展过程，个人成长也是很快，成长空间也很大。当然每个人都有每个人想过生活方式，有人喜欢安逸，有人喜欢挑战，只要自己开心就行。
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hxgdzyuyi 2015-12-23 11:48:04 +08:00
公司是否采取加班的决策这个是管理流派和风格决定的问题。 楼主的公司老板可能熟读华为四大名著，所以由此决策，但是我觉得没有必要拿发展节奏快唬人。
1. 公司业务发展节奏快 ≠ 员工加班加到死 （具体可以见 https://www.zhihu.com/question/33774035 都是业内经验总结） 1. 靠加班洗人，在我看来在福州就是个错误决策，洗个一年你就会发现没人招了。 不过说到底都是管理流派问题。 |
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hxgdzyuyi 2015-12-31 16:00:16 +08:00
https://ruby-china.org/topics/28553#reply5 这里对加班的看法是我认同的
引用如下： ``` 我仔细回忆了一起共事过的同事们，只要大家不是太陌生（比如新来的），那么各自的水平有几斤几两彼此之间应该是心知肚明的，所以在单位时间内各自能做完多少事情能做到什么程度也是可以估计出来的。于是问题就来了：如果这个是可以度量的（哪怕不够精确，但大致有数），那为什么还要把工作安排成非加班不可？ 这就好像你做一个老师，却不是因材施教；做一个厨子，却不会看菜下饭；做一个领导，却不会因势利导……你不看生产力现状如何却总是一味的以主观倾向来调配资源和安排计划，怎么可能不加班？因为这种情形而加班的，本来人的心情就很不愉快，能够调整自己积极应对固然是好事，可这种事情却只能期待而不能指望。 如果因为不能正确评估生产力水平而错误的安排计划和调度资源从而产生了无休止加班赶工的恶性循环，这是项目 /工程管理的问题，而不应该简单的归咎于从业者效率不够高，更不应该以此为驱动因素去要求从业者主动地忘记加班带来的身心负面影响并且还要发挥主观能动性去提高自己的效率。 ``` |
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hxgdzyuyi 2015-12-31 16:00:24 +08:00
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songyihong OP @hxgdzyuyi 我是赞同你的观点的，我们也没鼓励加班，确实项目计划安排跟资源调度有问题时会导致加班，也尽量避免这种恶性循环出现。只要公司想要发展，有时候项目紧急也是被迫于市场跟竞争对手，这种情况下加班可能就避免不了。但是一年到头都不加班也不可能，哪有人每天计划都安排那么完美，毕竟计划赶不上变化，只能说控制加班频度跟加班时长，不至于大家都很累，比较健康是革命的本钱。至于你说的加班很厉害我觉得对比于其他互联网公司，我们算好的了。
最后我还是想说的是只要自己健康、开心就行，至于怎么选择每个人都有自己考量，如果加班导致自己很不开心的话，我觉得还真没必要一直耗着，建议换个工作换个环境。 |
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