这段时间看了王争的《设计模式之美》的课程。 个人觉得里面提到的谷歌 CodeReview 很有帮助。
正文中这样总结:
让国内大部分 IT 从业人士认识到 Code Review 的重要性,形成 Code Review 的技术文化,可能还需要一个漫长的时间。不过,我特别希望,你在学完专栏之后,能够意识到 Code Review 的重要性。有朝一日,当你成了领导,有了话语权、影响力之后,能够推动在团队、公司内进行 Code Review ,甚至为 Code Review 在整个国内技术圈中发扬光大贡献一份力量。
大家会有 Code Review 吗? 程度会到多少呢?范围会针对那些呢?
大概总结一下
对于中小公司来说 确实 Code Review 没太多价值,双赢的局面很难成型, 不如进一步压榨员工时间。
101
jaycelhz 358 天前
一个月几百块钱 review 什么啊,写好了给你加钱吗,老板只看页面美不美观和能不能跑
|
102
Lee2019 358 天前
我们 devops 组要求研发 mr 必须经过两人以上 codereview 并限制了必须 approve 之后才可以合入。
但是实际执行下来,各个项目的 maintainer 都是直接 approve 了,不管什么烂代码都给合入 |
103
cgrass 358 天前
看公司了,忙起来的时候 ,review 就是个奢侈的活,人和代码有一个能跑起来就可以。大点公司是有 review ,但是 reeview 多了,就会变成应付式的任务
|
104
holouser 358 天前
重要但不紧急的事情,最后都不会做
|
105
8355 358 天前
review 不是目的,团队的人才是根本问题,长期写烂代码的人根本是缺乏敬畏之心,对故障本身态度就是无所谓的,现在做管理久了容忍度高了很多,本质上如果功能和健壮度足够,稍微烂一点可以忍受。
|
106
intmax2147483647 358 天前
看了一圈评论都不想回国了,啥破环境
|
107
amwyyyy 358 天前
自己 review 自己的算吗,毕竟项目只有我在开发
|
108
evalcony 358 天前
在有些公司里,领导会看见你有时间做 CR 而认为你工作量不饱和。
|
109
evalcony 358 天前
在公司里做事,做的事情本身要有制度性保障,才有可持续性。没有制度性保障的事情,很快就会被蚕食干净。
这里的制度,既有明面上白纸黑字的制度,也有“老板的意志”但不落成白纸黑字,但最终是归结于“老板的意志”。 老板的个人意志才是什么事情能做、什么事情做不了、什么事情只是说说而已的决定性原因。 所以 CR 就算千好万好,只要老板个人不支持,不在制度上保障 CR 能够实行,那谈 CR 就是扯淡。 |
110
TOUJOURSER 358 天前
敏捷开发,今天需求明晚上线,测试通过直接生产跑,哪有时间 review
|
111
collen 358 天前
拉下屎(输出一下情绪)
纯属吃饱了,又要快速迭代,又要代码标准,还要对接多个项目 互联网的核心一直都是能用就行 新手的时候看着一堆新技术,新标准,现在的屎山改了可以效率提升多少,什么代码提升,标准提升,完全是放屁 我要是谷歌的 moeny 有那么高薪资,或者一个项目时间本来 4 天,你不强行压时间让我 3 天做完,你给我 30 天,我无聊了自己能迭代十几个版本,一版比一版优雅 什么 cr ,什么代码检查,什么垃圾玩意,代码就应该写的又乱又差让人看不懂,直到烂到不符合需求自己升级,和历史王朝一样,自己轮回替换,啥也没有,能跑不出错就行了,还检查,检查能让我写一辈子写到 60 岁吗,要有那个规矩我天天检查,完全没屁用,都是大厂那群被开除的垃圾,到其他生态环境破坏环境罢了,我能工资就是市场觉得我有需求,我不能就是我不符合市场,那群出来的一坨带着被开除的茅坑,把其他生态也改成茅坑罢了, 没什么 p 用,能跑就行了, |
112
linzhe141 358 天前
没有流程,所有人都能 merge 到 main 上
|
113
ymz 358 天前
@astray1988 换下行....
|